Sag Hallo zu digitalem Shopfloor Management

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Unsere Kunden, die uns für digitales Shopfloor Managment vertrauen

TU Darmstadt
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EIT Manufacturing
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Shopfloor Performance durch Digitalisierung und Lean Production.

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Viele Unternehmen schöpfen ihr Potential nicht aus:

Kennzahlen in der Produktion, Leistungsdialoge und Maßnahmenverfolgung finden analog oder über verschiede Tools verstreut statt. Dies führt zu Intransparenz, kostet Kapazität und drückt die Produktionsleistung.

Unser Digital Teamboard:

Know-how aus Wissenschaft und Praxis: alle wichtigen Tools gebündelt in einer einzigartigen Shop­floor Management Software.

Deine Vorteile:

Effizientere Shop­floor Meetings und schnellere Problemlösungen – spare bis zu 80% Zeit für Kennzahlenerfassung und Reporting.

Shopfloor Management Digital

Die nächste Generation Shopfloor Management.

Digital Teamboard KPIs

Lerne die Vorteile von unserem Digital Teamboard kennen

Shopfloor Management 4.0

Führe Dein papierbasiertes Shop­floor Management in die Digitalisierung. Erhalte Transparenz über Kennzahlen, Abweichungen und Aufgaben durch eine einheitlichen Datenbasis und Vernetzung. Spare Zeit und Aufwand durch automatisierte Erfassung von Kennzahlen.

Unterstützte Problemlösung

Löse Probleme effektiv durch verfügbare Prozess- und Performancedaten. Erlebe, wie Probleme und Fehler schneller erkannt und zugeordnet werden können. Datengetriebene Assistenzfunktionen beschleunigen anschließend die systematische Lösungsfindung.

Abweichungsmanagement

Fokussiere Dich und Dein Team auf das wichtigste. Erkenne automatisch Abweichungen und Störungen und analysiere diese mittels Deviation Analytics. Erhalte eine durchgänige Nachverfolgbarkeit mittels Verknüpfung von Abweichungen mit Maßnahmen.

Unser Digital Teamboard in 100 Sekunden

Digital Teamboard in 100 Sekunden

Das sagen unsere Kunden über uns.

Digitales Shopfloor Management Voith Turbo München (Digital Teamboard)

Digitales Shopfloor Management @VOITH Turbo

VOITH Turbo in Garching produziert Komponenten für die Antriebstechnik von Nutzfahrzeugen, wie z.B. Automatikgetriebe, Bremsen und Elektromotoren. Diese Success Story zeigt, wie Voith Turbo unser Digital Teamboard genutzt hat, um ihr bisher analogen Shopfloor Management mit Stift, Papier und Excel Listen zu digitalisieren. Dabei erzeugen wir mehr Transparenz über die Hierarchie, Störungen werden schneller bearbeitet und die Werkleitung kann schneller auf Marktanforderungen reagieren.

Highlights:

  • Wegfall manueller Tätigkeiten des Shopfloor Managements
  • Bessere Auswertung der Daten und jederzeit Zugriff
  • Einfache Anbindung von Drittsystemen über standardisierte Schnittstellen
  • Individuelle Anpassung auf die Organisation
  • Aufbau einer bereichsübergreifenden Wissensdatenbank

Digitales Shopfloor Management @Filtration Group

Die Filtration Group in Öhringen ist ein führendes Unternehmen in der Industriefiltration und produziert seit 1962 innovative Filterlösungen für verschiedenste Anwendungen. Diese Success Story zeigt, wie die Filtration Group gemeinsam mit OEE AI und SFM Systems Ihre analogen Prozesse im Shopfloor Management digitalisiert hat. Durch die Einführung eines umfassenden digitalen Systems konnten Transparenz und Effizienz gesteigert sowie die Produktionsprozesse nachhaltig verbessert werden. Das Ergebnis: eine moderne, datengetriebene Produktionsumgebung, die schneller auf Störungen reagiert und die Gesamtanlageneffektivität (OEE) deutlich erhöht.

Highlights:

  • Reduktion manueller Prozesse im Shopfloor Management
  • Echtzeit-Datenzugriff und optimierte Auswertung
  • Schnelle Identifikation und Behebung von Produktionsstörungen
  • Flexible und anpassbare Integration in bestehende Systeme
  • Aufbau einer digitalen Wissensdatenbank zur kontinuierlichen Prozessverbesserung

 

Shopfloor Management – analog zu digital bei Filtration Group mit SFM Systems | oee.ai

Digital Shopfloor Management @Pepperl+Fuchs

"Wir konnten unsere Vorbereitungszeiten deutlich reduzieren. Diese Zeit können wir jetzt für Ursachenanalyse und strukturierte Problemlösung nutzen um unsere direkten Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren."

Daniela F. Murčová
Junior Consultant Smart Factory, Pepperl+Fuchs

Optimiertes Shopfloor Management @HÜBNER

"SFM Systems hat uns geholfen, die relevanten KPIs zu definieren und mit dem Digitalen Teamboard haben wir nun endlich die tägliche Transparenz, die wir zu Verbesserung unserer Prozesse brauchen. Die Verbindung von KPIs, Abweichungen und den dazugehörigen Maßnahmen schafft ein klares Bild über die wichtigsten Herausforderungen im Tagesgeschäft. Besonders überzeugt hat uns die Anpassungsfähigkeit des Systems. So konnten wir nicht nur die Erwartungen unserer Mitarbeitenden schnell erfüllen, sondern können auch selbstständig auf sich ändernde Randbedingungen reagieren."

Thomas Tatzel
Produktionsleiter, HÜBNER GmbH in Kassel 

DIGITAL TEAMBOARD @VOITH TURBO CRAILSHEIM

VOITH Turbo in Crailsheim fertigt hydrodynamische Komponenten für Antriebsysteme. In diesem Video erfährst Du, wie VOITH ihr Shopfloor Management mit uns digitalisieren. Mit Hilfe unserer Digital Teamboard Software ist die Vernetzung zwischen den Shopfloor Teams deutlich intensiviert und Besprechungen effizienter gestaltet. Der Zeitaufwand ist deutlich reduziert und ein bereichsübergreifender Wissenstransfer erreicht.

Digital Teamboard @LSG Sky Chefs

"Das System von SFM Systems ermöglicht es uns nun, Qualitätskennzahlen, deren Abweichungen, Problemlösungen und Maßnahmen auf einer Plattform zu bearbeiten und zu verwalten. Hierdurch können wir dringende Qualitätsthemen schneller und transparenter bearbeiten."

Malte Jensen
Gruppenleiter Qualitätsmanagement , LSG Sky Chefs FRA ZD GmbH

Shopfloor Management Coaching @KEBA LTI

Die LTI Motion GmbH mit Sitz in Lahnau ist im Bereich der Antriebs- und Automatisierungstechnik tätig. In diesem Video erfährst Du, wie wir das bestehende Shopfloor Management zusammen mit ihren Führungskräften zu einem effektiven Steuerungswerkzeug weiterentwickelt haben.

Wir verbessern jeden Tag Deine Fabrik.

Unser Digital Teamboard verbessert schon heute viele Unternehmen. Sie erfassen Abweichungen, definieren Maßnahmen und lösen nachhaltig Probleme – alles einfach und intuitiv.

Erfasste Abweichungen

Definierte Maßnahmen

Gelöste Probleme

Wir unterstützen Dich auf der Reise zu Lean 4.0

Egal, ob in den Lean-Anfängen oder Industrie 4.0-Profi – wir stehen Dir zur Seite. Mit der Produktionsleistung im Blick setzen wir sowohl auf bewährte Lean-Werkzeuge und -Methoden als auch auf moderne Digitalisierung.

Wir implementieren nicht nur unsere Digital Teamboard Software, sondern beraten auch zu Gestaltung und Umsetzung von Digital Shopfloor.

Gemeinsam

Egal, ob wir unsere Digital Teamboard Software implementieren oder zu Digital Shopfloor beraten: unser Vorgehen ist geprägt von Kooperation. Wir sind nicht bloß Empfehlungsgeber, sondern binden aktiv ein. Wir sehen bei der Umsetzung nicht nur zu, sondern packen mit an.

mit modernen Ansätzen

Wir sind eine Ausgründung aus der TU Darmstadt und sind stets bestrebt, die neuesten Erkenntnisse in die Praxis zu überführen. Dabei machen wir Forschungsergebnisse zugänglich und passen sie individuell auf die Anforderungen unserer Kunden an.

Erfolge erzielen

Wir haben immer den Erfolg unserer Kunden im Blick. Dabei setzen wir gemeinsam Ziele fest und verwandeln diese in konkrete Meilensteine. Regelmäßige Reviews unserer Arbeit sichern schlussendlich den Erfolg der Projekte.

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