Die Zukunft der Produktion - Industrieübergreifend
„Jede Branche hat ihre eigenen Herausforderungen. Wir adressieren sie, ganz individuell.“
Branchenerfahrung.
Maschinenbau und Antriebstechnik
Elektronik und Automatisierung
Luft- und Raumfahrt
Chemie und Verfahrenstechnik
Maschinenbau und Antriebstechnik.
Neue Fertigungstechnologien, vernetzte Maschinen und künstliche Intelligenz befördern den Maschinenbau in ein neues Zeitalter. Das gilt sowohl für die Kunden dieser Branche als auch für die Unternehmen selbst. Wir begleiten sie bei der Digitalisierung der Wertschöpfungskette und der Vernetzung der eigenen Maschinen mit den Mitarbeitern.
Schnelle Fehlerbehebung
Werden Fehler und Defekte nicht schnell gefunden und behoben, führen sie zu hohen Fehlerkosten. Darüber hinaus sind Maschinenbau- und Antriebstechnikunternehmen in engen Lieferketten eingebunden. Fehler sorgen schnell für Lieferverzögerungen und eine sinkende Liefertreue.
Wir lösen durch ...
… Einführung einer systematischen Regelkommunikation und damit Transparenz über Fehler.
… Transparenz in Echtzeit durch die Vernetzung von Maschinen und Anlagen mittels Industrial-IoT
… Sofort-Analyse der größten Fehlerquellen u.a. mittels Pareto in unserem Digital Teamboard.
Hohe Variantenvielfalt
Kleinere Losgrößen und eine steigende Nachfrage nach individuellen Produkten sorgen für eine hohe Variantenvielfalt. Eine klassische Werkstattproduktion erschwert die Reaktion auf wechselnde Produktvarianten und erhöht die Durchlaufzeiten.
Wir lösen durch ...
… Gestaltung und Implementierung flexibler Fertigungssysteme und Wertströme.
… Ausbalancierung zwischen Standards in der Serie für niedrige Stückkosten und Flexibilität, um auf unterschiedliche Varianten zu reagieren.
… Schaffung von Transparenz über Kundenwünsche direkt an der Linie durch das Digital Teamboard.
Ein Beispielprojekt
Elektronik und Automatisierung.
Unternehmen und unser Alltag sind zunehmend vernetzt. Ob Smart Factory oder Smart Home, ohne die Elektronik- und Automatisierungsbranche geht es nicht. Erfahre mehr darüber, wie wir diese Branche bei ihren Herausforderungen unterstützen.
Hohe Variantenvielfalt
Kleinere Losgrößen und eine steigende Nachfrage nach individuellen Produkten sorgen für eine hohe Variantenvielfalt. Eine klassische Werkstattproduktion erschwert die Reaktion auf wechselnde Produktvarianten und erhöht die Durchlaufzeiten.
Wir lösen durch ...
… Gestaltung und Implementierung flexibler Fertigungssysteme und Wertströme.
… Ausbalancierung zwischen Standards in der Serie für niedrige Stückkosten und Flexibilität, um auf unterschiedliche Varianten zu reagieren.
… Schaffung von Transparenz über Kundenwünsche direkt an der Linie durch das Digital Teamboard.
Kürzere Produktlebenszyklen
Der Innovationsdruck in der Elektronik- und Automatisierungsbranche steigt. Serienanläufe in der Produktion werden häufiger und kurzfristiger. Das sorgt für Turbulenzen und Fehler. Darüber hinaus sorgen viele Schnittstellen für Ineffizienz in den Abläufen und verlängerte Durchlaufzeiten.
Wir lösen durch ...
… Digitale Kommuniktion mittels Digital Teamboard zur effizienten Koordination der Schnittstellen im Unternehmen.
… Nutzung des Digital Teamboard als Anlaufboard mit flexibel anpassbaren Kennzahlen.
… Behebung und Reduzierung langer Durchlaufzeiten durch Entdecken von Fehlern am Ort der Wertschöpfung.
Ein Beispielprojekt
Interesse geweckt?
Luft- und Raumfahrt.
Die Luft- und Raumfahrtbranche ist seit jeher ein Technologietreiber. Doch auch diese Branche befindet sich im Wandel. Steigender Wettbewerb aus Ost und West machen neben neuen Technologien auch moderne Fertigungsmethoden und Produktionssysteme nötig.
Hohe Stückkosten
Trotz modernster Fertigungsverfahren ist das Wertstromdenken wenig ausgeprägt. Ineffiziente Prozesse und viele Schnittstellen sorgen für lange Durchlaufzeiten und hohe Produktkosten.
Wir lösen durch ...
… Einführung moderner Methoden des Produktionsmanagements, von Just-in-Time bis Jidoka.
… wertstromorientierte Gestaltung von Fertigungsabläufen.
… Schaffen von Transparenz über Kosten und Produktivität im Digital Teamboard.
Dokumentationsaufwand
Richtlinien erzwingen manuelles Führen von Dokumentationen. Diese werden erst am Schluss des Produktionsprozesses zusammengetragen und sorgen für verlorene Dokumente und Suchaufwand. Auch der Transfer von Dokumenten innerhalb der Lieferkette stellt Unternehmen vor Herausforderungen.
Wir lösen durch ...
… zentralen Zugriff auf die Dokumentation während der Fertigung.
… Digitale Ablage von Dokumentationen für ein schnelles und einfaches Wiederfinden.
Ein Beispielprojekt
Interesse geweckt?
Chemie und Verfahrenstechnik.
Kundenspezifische Produkte und kürzere Lieferzeiten sind Herausforderungen der Chemiebranche. Dabei lassen sich mit vernetzten Anlagen, intelligenter Prozesssteuerung und vorausschauender Instandhaltung bereits hohe Effizienzgewinne erzielen.
Kleinere Produktionsgrößen
Mehrproduktfähigkeit, eine steigende Komplexität der Anlagen sowie Configure-to-Order Geschäftsmodelle schlagen in die Produktion durch. Sie sorgen für kleine Produktionsgrößen und den Bedarf nach mehr Flexibilität.
Wir lösen durch ...
… radikale Reduktion von Rüstzeiten durch SMED, um Produktionsgrößen zu reduzieren.
Data Analytics zu nutze machen
Die großen, komplexen Anlagen bieten einen enormen Datenschatz, den es zu heben gilt. Der Zugriff auf die Daten ist nur der erste Schritt. Sie zur Verbesserung und Weiterentwicklung des Produktionsprozesses zu nutzen stellt Unternehmen noch vor Herausforderungen.
Wir lösen durch ...
… Shopfloor Management als Ausgangspunkt der Erfassung standardisierter und verdichteter Daten.
… systematische Analyse von Daten im Produktionsprozess, Nutzung von Predictive Maintanence und intelligenter Ursachenanalyse von Fehlerquellen.
Ein Beispielprojekt
Hast du ein konkretes Projekt im Kopf?
Dann lass es uns gemeinsam angehen.