shopfloor Strukturierte Problemlösung

Mit unserer digitalen Problemlösungs Software, die 8D & Toyota A3 Vorgehensweisen einbezieht, hast Du das richtige Werkzeug, um jede Herausforderung strukturiert und erfolgreich anzugehen.

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Unsere Kunden, die uns für digitales Shopfloor Managment vertrauen

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SHOPFLOOR STRUKTURIERTE PROBLEMLÖSUNG SOFTWARE

Die Digital Teamboard Software bietet eine Problemlösungs-Funktion, die das tägliche Shopfloor Management um strukturierte Methoden zur nachhaltigen Lösung von Problemen erweitert. Es bietet eine Schritt-für-Schritt Herangehensweise zur Problemlösung für Führungskräfte und Beschäftigte. Dabei lässt sich zwischen zwei verschiedenen Vorgehensweisen wählen: der „kleinen“ A4-Problemlösung und der „großen“ A3-Problemlösung, welche auch 8D-Kompatibel ist. Dabei kannst Du je nach Komplexität des Problems die passende Methode wählen.

Durch die Digitalisierung von Methoden wie dem Ishikawa-Diagramm, der 5x-Warum-Analyse und dem Clostest-Logical-Comparison unterstützen wir Dich dabei, die Grundursachen von Problemen zu finden und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Deine aktuell laufenden Problemlösungsaktivitäten kannst Du einfach in Deinen Meetings oder auf dem Andon-Bildschirm visualisieren. Dies ermöglicht Dir und Deinem Team einfachen Zugriff auf alle relevanten Informationen der strukturierten Problemlösung, einschließlich Eskalationen und verlinkter Maßnahmen. Du kannst Erinnerungen einstellen, um sicherzustellen, dass alle Schritte des PDCA-Zyklus abgeschlossen werden und nichts vergessen wird.

Automatische Erfassung und Visualisierung von Abweichungs Kennzahlen

Der strukturierte Problemlösungsprozess wird von unserem Assistenten unterstützt, der dich schrittweise durch die verschiedenen Phasen führt. Dabei werden bewährte Methoden wie das Ishikawa-Diagramm und die 5x-Warum-Analyse verwendet. Du kannst Grundursachen identifizieren, Lösungsansätze zuweisen und Maßnahmen in den Do-, Check- und Act-Phasen planen und verfolgen. Dadurch entsteht eine klare Verknüpfung zwischen Ursachen, Lösungen und den umgesetzten Maßnahmen.

Ein weiterer Vorteil unserer Digital Teamboard Problemlösung ist die Integration in das Maßnahmenmanagement. Du kannst die erarbeiteten Lösungen und Maßnahmen nahtlos in den täglichen Shopfloor Management-Prozess integrieren. Do-, Check- und Act-Aufgaben bleiben mit den Problemen und Ursachen verbunden, sodass Du den Fortschritt jederzeit nachverfolgen kannst.

Zusammengefasst profitierst Du von unserer Digital Teamboard Problemlösung, indem Du eine strukturierte Herangehensweise an die Problemlösung erhältst. Du kannst effizient Grundursachen identifizieren, nachhaltige Lösungen entwickeln und Maßnahmen erfolgreich umsetzen. Durch die Integration in das Maßnahmenmanagement behältst Du den Überblick und kannst sicherstellen, dass Probleme dauerhaft gelöst werden. Erhalte eine einfache Übersicht über den Zusammenhang zwischen Ursachen, Lösungsalternativen und den umgesetzten Maßnahmen, um die Effizienz Deiner Organisation zu steigern.

Shopfloor Management mit Abweichungsmanagement Workflow
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Denke systematisches Problemlösen neu! Unser digitaler Problemlösungsprozess ist methodenorientiert und basiert auf 8D & Toyota A3 Vorgehen.

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Habe immer das richtige Werkzeug für Dein Problem zur Verfügung. Nutze unterschiedliche Methoden zur strukturierten Problemlösung. Entwickle Lösungsalternativen und überprüfe die Wirksamkeit mittels PDCA.

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Nutze den digitalen Assistenten, um schnell an relevante Informationen aus Deinem Produktionsbereich zu kommen. Greife einfach auf Kennzahlen, bereits gelöste Probleme und deren Vorgehen zu.

Die langfristigen Vorteile der Verwendung der Digital Teamboard Problemlösungs-Funktion sind

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Strukturierte Herangehensweise:

Unsere digitale Teambord Problemlösung bietet eine strukturierte Vorgehensweise zur Problemlösung im Shopfloor Management.

Zwei verschiedene Vorgehensweisen:

Du kannst zwischen der A4-Problemlösung für kleinere Probleme und der A3-Problemlösung für komplexere Herausforderungen wählen. Anschließend kannst Du jederzeit zwischen den Vorgehen wechseln.

Einsatz bewährter Tools:

Nutze Tools wie das Ishikawa-Diagramm, die 5x-Warum-Analyse und den Closest-Logical-Comparison, um Grundursachen von Problemen zu finden.

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Automatischer Fortschritt-status:

Probleme werden automatisch dem passenden PDCA-Status zugeordnet, basierend auf dem Fortschritt im Problemlösungs-Vorgehen.

Erinnerungen:

Stelle Erinnerungen ein, um sicherzustellen, dass alle Schritte des PDCA-Zyklus abgeschlossen werden und nichts vergessen wird.

Assistentenunterstützung:

Ein Assistent führt Dich schrittweise durch den Problemlösungsprozess und unterstützt mit gezielten Fragen und bewährten Methoden.

Klare Verknüpfungen:

Schaffe eine klare Verknüpfung zwischen Ursachen, Lösungen und den umgesetzten Maßnahmen.

Integration ins Maßnahmenmanagement:

Integriere die erarbeiteten Lösungen und Maßnahmen nahtlos in den täglichen Shopfloor-Managementprozess.

Fortschrittsverfolgung:

Behalte den Überblick über den Fortschritt der Maßnahmen und stelle sicher, dass Probleme dauerhaft gelöst werden.

Steigerung der Effizienz:

Durch eine strukturierte Problemlösung werden Ausfallzeiten reduziert und Abläufe effizienter gestaltet.

Verbesserung der Qualität:

Identifiziere Ursachen und implementiere nachhaltige Lösungen, um die Qualität zu verbessern.

Erfolgsmessung:

Erhalte eine einfache Übersicht über den Zusammenhang zwischen Ursachen, Lösungsalternativen und den umgesetzten Maßnahmen, um den Erfolg deiner Projekte zu steigern.

Deine kumulative Einsparung pro Team bei Verwendung unserer Software

Ergebnisse der Untersuchung der kumulativen Einsparungen pro Team mit der SFM Systems dSFM Software.

FAQs zum Digital Teamboard Problemlösung

Was ist die Shopfloor Problemlösung?

Die Problemlösungs-Funktion ist ein Addon Modul des Digital Teamboards, das eine strukturierte Herangehensweise zur Identifizierung und Lösung von Problemen bietet. Es unterstützt Führungskräfte und Beschäftigte dabei, effizient Grundursachen von Problemen zu finden und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Welche Vorteile bietet die Shopfloor Problemlösung?
  • Strukturierte Herangehensweise: Du erhältst eine klare und systematische Methode zur Problemlösung.
  • Effiziente Problemanalyse: Durch den Einsatz bewährter Tools wie dem Ishikawa-Diagramm und der 5x-Warum-Analyse kannst Du Grundursachen von Problemen effektiv identifizieren.
  • Integration ins Maßnahmenmanagement: Die Shopfloor Problemlösung lässt sich nahtlos in den täglichen Shopfloor Management-Prozess integrieren. Du behältst den Überblick über den Fortschritt der Maßnahmen und sicherst langfristige Problemlösungen.
  • Steigerung der Effizienz: Durch eine strukturierte Problemlösung werden Ausfallzeiten reduziert und Abläufe effizienter gestaltet.
  • Verbesserung der Qualität: Du kannst nachhaltige Lösungen entwickeln, um die Qualität Deiner Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern.
  • Erfolgsmessung: Du erhältst eine einfache Übersicht über den Zusammenhang zwischen Ursachen, Lösungsalternativen und den umgesetzten Maßnahmen, um den Erfolg deiner Organisation zu steigern.
In welchen Branchen kann die Shopfloor Problemlösung eingesetzt werden?

Die Shopfloor Problemlösung kann in praktisch jeder Branche eingesetzt werden, in der Probleme auftreten. Das umfasst beispielsweise Fertigungsunternehmen, Automobilindustrie, Logistikunternehmen, Chemieindustire und viele andere Branchen. Die strukturierte Vorgehensweise und die Anpassungsfähigkeit der Lösung machen sie für unterschiedliche Branchen geeignet.

Welche Arten von Problemen können mit der Shopfloor Problemlösung angegangen werden?

Die Shopfloor Problemlösung kann bei einer Vielzahl von Problemen eingesetzt werden, darunter Qualitätsprobleme, Prozessineffizienz, Produktionsausfälle, Lieferkettenunterbrechungen, Arbeitsunfälle und viele andere Herausforderungen im Shopfloor-Bereich.

Wie erfolgt die Einführung der Shopfloor Problemlösung in einem Unternehmen?

Die Strukturierte Problemlösung als Addon Modul des Digital Teamboards lässt sich einfach aktivieren. Zur effektiven Nutzung der Shopfloor Problemlösung sollten die Mitarbeiter nicht nur in der Nutzung der Software geschult werden, sondern auch Methodenwissen und -kompetenz zur Problemlösung mitbringen. Anschließend können Probleme im Shopfloor erfasst, analysiert und gelöst werden. Die Integration in das bestehende Maßnahmenmanagement ermöglicht eine reibungslose Umsetzung und Verfolgung der Lösungen.

Kann die Shopfloor Problemlösung individuell an die spezifischen Anforderungen eines Unternehmens angepasst werden?

Ja, die Shopfloor Problemlösung kann an die spezifischen Anforderungen eines Unternehmens angepasst werden. Kategorisierungen und zusätzliche zu erfassenden Eigenschaften lassen sich individuell an die eigene Organisation anpassen. Die Lösung bietet verschiedene Tools und Methoden, die je nach Komplexität des Problems ausgewählt werden können. Darüber hinaus ermöglicht die Integration ins Maßnahmenmanagement eine Anpassung an bestehende Prozesse und Arbeitsabläufe.

Wie unterstützt die Shopfloor Problemlösung bei der kontinuierlichen Verbesserung?

Die Shopfloor Problemlösung bietet eine strukturierte Vorgehensweise, um kontinuierliche Verbesserungsprozesse im Unternehmen zu fördern. Durch die Identifizierung von Grundursachen, die Entwicklung nachhaltiger Lösungen und die Integration ins Maßnahmenmanagement können Probleme dauerhaft gelöst und die Effizienz und Qualität kontinuierlich verbessert werden.

Bietet die Shopfloor Problemlösung Berichtsfunktionen?

Ja, die Shopfloor Problemlösung bietet Berichtsfunktionen, mit denen Du den Fortschritt der Problemlösung verfolgen, Ergebnisse analysieren und Erfolge messen kannst. Die Berichte liefern eine Übersicht über durchgeführte Maßnahmen, deren Auswirkungen und den Status der Problemlösung.

Digital Shopfloor Management @Pepperl+Fuchs

"Wir konnten unsere Vorbereitungszeiten deutlich reduzieren. Diese Zeit können wir jetzt für Ursachenanalyse und strukturierte Problemlösung nutzen um unsere direkten Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren."

Daniela F. Murčová
Junior Consultant Smart Factory, Pepperl+Fuchs

Optimiertes Shopfloor Management @HÜBNER

"SFM Systems hat uns geholfen, die relevanten KPIs zu definieren und mit dem Digitalen Teamboard haben wir nun endlich die tägliche Transparenz, die wir zu Verbesserung unserer Prozesse brauchen. Die Verbindung von KPIs, Abweichungen und den dazugehörigen Maßnahmen schafft ein klares Bild über die wichtigsten Herausforderungen im Tagesgeschäft. Besonders überzeugt hat uns die Anpassungsfähigkeit des Systems. So konnten wir nicht nur die Erwartungen unserer Mitarbeitenden schnell erfüllen, sondern können auch selbstständig auf sich ändernde Randbedingungen reagieren."

Thomas Tatzel
Produktionsleiter, HÜBNER GmbH in Kassel 

DIGITAL TEAMBOARD @VOITH TURBO CRAILSHEIM

VOITH Turbo in Crailsheim fertigt hydrodynamische Komponenten für Antriebsysteme. In diesem Video erfährst Du, wie VOITH ihr Shopfloor Management mit uns digitalisieren. Mit Hilfe unserer Digital Teamboard Software ist die Vernetzung zwischen den Shopfloor Teams deutlich intensiviert und Besprechungen effizienter gestaltet. Der Zeitaufwand ist deutlich reduziert und ein bereichsübergreifender Wissenstransfer erreicht.

Digital Teamboard @LSG Sky Chefs

"Das System von SFM Systems ermöglicht es uns nun, Qualitätskennzahlen, deren Abweichungen, Problemlösungen und Maßnahmen auf einer Plattform zu bearbeiten und zu verwalten. Hierdurch können wir dringende Qualitätsthemen schneller und transparenter bearbeiten."

Malte Jensen
Gruppenleiter Qualitätsmanagement , LSG Sky Chefs FRA ZD GmbH

Shopfloor Management Coaching @KEBA LTI

Die LTI Motion GmbH mit Sitz in Lahnau ist im Bereich der Antriebs- und Automatisierungstechnik tätig. In diesem Video erfährst Du, wie wir das bestehende Shopfloor Management zusammen mit ihren Führungskräften zu einem effektiven Steuerungswerkzeug weiterentwickelt haben.

Entdecke weitere spannende Features des Digital Teamboards.

Methodenbasiert

Wir entwickeln das Digital Teamboard Software aus langjähriger Shopfloor Management Erfahrung. Dabei haben wir die Methode stets im Blick.

Datenintegration

Schluss mit Datensilos! Integriere bestehende IT-Systeme in der Produktion und nutze die Daten im digitalen Shopfloor Management.

Cloud oder On-Premises

Du entscheidest: Profitiere entweder von reduzierten IT-Aufwänden und -Kosten in der Cloud oder behalte sämtliche Daten mit unserer On-Premises Installation im Griff.

Wissensspeicher

Das Digital Teamboard speichert standortübergreifend Maßnahmen und Problemlösungen und dient damit als Wissensdatenbank für die Produktion.

Mobiles Arbeiten

Schon morgens auf dem Weg zur Arbeit die wichtigsten Meldungen checken? Kein Problem! Nutze unser Digital Teamboard mit mobilen Endgeräten.

Anpassungsfähig

Passe das Digital Teamboard individuell auf die Prozesse und Anforderungen im eigenen Unternehmen an. Füge z.B. Deinen Wartungskalender hinzu.

Deine Gelegenheit, eine Live-Demo zu sehen, Fragen beantwortet zu bekommen oder mit uns zu starten

Erfahre mehr über die Shopfloor Problemlösung Software in einer persönlichen Live-Demo. Innerhalb von 30 Minuten führen wir Dich durch das Tool und ermitteln das Potenzial für Dein Unternehmen.

✔ Einblicke in die Produktfeatures

✔ Skizzierung des Lösungsdesigns anhand Deiner Fokusbereiche

✔ Individuelle Beratung

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