Analog zu digital Shopfloor transformation
Unternehmen
Die Filtration Group GmbH ist ein weltweit führender Anbieter von Filtrationslösungen mit Sitz in Öhringen, Deutschland. Seit 1962 entwickelt und produziert das Unternehmen industrielle Filter für verschiedene Anwendungsbereiche wie Luftfiltration, Fluidfiltration und Prozessfiltration. Mit über 700 Mitarbeitern weltweit, davon rund 400 am Standort Öhringen, bietet die Filtration Group maßgeschneiderte Filtrationslösungen und ist bekannt für ihre Innovationskraft und Prozessoptimierung.
https://www.filtrationgroup.com/
Hauptsitz
Öhringen, Deutschland
Branche
Industriefiltration und Maschinenbau
Verwendete Features
Meeting Assistent
Abweichungsmanagement
Problemlösung
Maßnahmenmanagement
Die Herausforderung
Vor der Digitalisierung war das Shopfloor Management noch stark von manuellen Prozessen abhängig. Dies führte zu veralteten Daten und einem Mangel an Transparenz, wodurch Abweichungen in den Produktionsprozessen oft erst spät erkannt wurden. Ziel war es, durch eine digitale Lösung aktuelle und transparente Daten in Echtzeit zu generieren, um die Effizienz im Shopfloor Management zu steigern und die Reaktionszeiten bei Störungen zu verkürzen.
Die Lösung
Die Filtration Group entschied sich für die Kombination aus oee.ai und dem Digital Teamboard von SFM Systems, um das Shopfloor Management vollständig zu digitalisieren. Diese Lösung ermöglichte es, die Maschinen in Echtzeit zu überwachen, Produktionsverluste schnell zu identifizieren und Maßnahmen sofort einzuleiten. Durch die strukturierte Datenerfassung und die automatisierte Auswertung konnte die Effizienz deutlich gesteigert werden.
Das Digital Teamboard von SFM Systems spielte dabei eine zentrale Rolle, indem es verschiedene Datenquellen auf dem Shopfloor zusammenführte und eine einheitliche, leicht zugängliche Plattform schuf. Die Software ermöglichte sowohl Managern als auch Mitarbeitern den Echtzeit-Zugriff auf die wichtigsten Produktionsdaten, wie z. B. die Gesamtanlageneffektivität (OEE), Ausfallzeiten und Produktionsverluste. So konnten Störungen sofort identifiziert und direkt Maßnahmen ergriffen werden.
Durch diese digitale Lösung wurde der gesamte Prozess transparenter und effizienter. Die Reduzierung manueller Aufgaben und papierbasierter Dokumentationen sowie die automatische Erfassung und Analyse von Produktionsdaten führten zu erheblichen Verbesserungen. Zudem unterstützte das Digital Teamboard die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und erleichterte die Kommunikation erheblich.
Vorteile
• Reduzierung manueller Tätigkeiten und papierbasierter Dokumentationen
• Echtzeit-Zugriff auf Produktionsdaten und Störmeldungen
• Effiziente Problemidentifikation und Maßnahmenverfolgung
• Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen
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Steigerung der OEE-Kennzahl in den ersten 12 Monaten
Durch die Digitalisierung unseres Shopfloor Managements konnten wir eine enorme Transparenz schaffen und die Effizienz unserer Prozesse steigern. Besonders die klare Meetingstruktur und das datengetriebene Abweichungsmanagement haben uns beeindruckt.
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Schnellerer Abschluss von Maßnahmen durch Echtzeit-Transparenz und verbessertes Abweichungsmanagement
Die Zusammenarbeit mit SFM Systems und OEE AI war sehr produktiv. Wir hatten jederzeit einen Ansprechpartner und konnten das Projekt schnell und erfolgreich umsetzen.
Das vollständige Testimonial als Video
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Dr.-Ing. Christian Hertle
CEO Business Development
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