Effizientes Shopfloor Management: Datenbasierte Lösungen für maximale Produktionsqualität

Unternehmen

Ein führendes High-Tech-Unternehmen aus Oberkochen ist weltweit für seine Innovationen in der Halbleiterindustrie bekannt. Es entwickelt und produziert hochpräzise Optiken und Systeme, die unverzichtbar für die Herstellung moderner Mikrochips sind.

Hauptsitz

Oberkochen, Deutschland

Branche

Halbleitertechnologie und Präzisionsoptik

Verwendete Features

Meeting Assistent
Abweichungsmanagement
Problemlösung
Maßnahmenmanagement

Die Herausforderung

Das Unternehmen hatte bereits eine umfangreiche Kennzahlenwelt, unter anderem in der SAP Analytics Cloud, etabliert. Die Hauptprobleme lagen jedoch in der Operationalisierung dieser Kennzahlen:

  • Wie können Kennzahlen effektiv ins Tagesgeschäft integriert werden?
  • Wie werden diese an die Teams herangetragen, um schnelle und effiziente Entscheidungen zu ermöglichen?
  • Wie kann eine standardisierte Meetingstruktur und teamübergreifende Kommunikation implementiert werden, um Abweichungen und Maßnahmen konsequent zu managen?

Das Ziel war es, die Qualität durch datenbasierte Entscheidungen zu verbessern und die Führungskräfte zu entlasten, sodass mehr Fokus auf Problemlösungen und Optimierungsmaßnahmen gelegt werden konnte.

Die Lösung

Unsere digitale Shopfloor Management Software bot die ideale Lösung, um die Herausforderungen unseres Kunden anzugehen und den Anforderungen von Smart Manufacturing gerecht zu werden.

Mit der Plattform konnten Kennzahlen nicht nur transparent erfasst, sondern auch in den Arbeitsalltag integriert werden, um eine datenbasierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Ein zentraler Fokus lag auf der Standardisierung von Meetings, die dazu beitrugen, dass 1.105 Nutzer in 172 Teams systematisch zusammenarbeiteten.

Unsere Lösung ermöglichte es dem Unternehmen, nicht nur Abweichungen zu identifizieren, sondern auch klare Maßnahmen abzuleiten und diese in teamübergreifender Kommunikation und Zusammenarbeit effizient umzusetzen. In nur vier Wochen wurden beeindruckende 2.598 Abweichungen und Maßnahmen bearbeitet – ein Beleg für die Effektivität der Plattform.

Der Mehrwert:

  • Standardisierte Meetingstrukturen, die eine konsequente Nutzung von Kennzahlen sicherstellen
  • Teamübergreifende Kommunikation und schnelle Eskalation von Problemen
  • Einfache Nachverfolgung von Maßnahmen und Abweichungen, um die Qualität kontinuierlich zu verbessern

Die digitale Shopfloor Management Software zeigte, wie sich durch intelligente Fertigungstechnologien Effizienz und Qualität in der Chipproduktion nachhaltig steigern lassen.

Abweichungen identifiziert und systematisch adressiert.

Optimierte Zusammenarbeit über 172 Teams hinweg durch standardisierte Prozesse.

Maßnahmen erfolgreich abgeschlossen – Verbesserungspotenzial konsequent umgesetzt.

Projekte zur Prozessoptimierung gestartet.

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Dr.-Ing. Christian Hertle

CEO Business Development

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